共工新闻网·GNN电（通讯员：盧墨玉  李澤偉）為充分發揮數智化設備在項目上的管控效能，中交三航局錫太高速XTC-XC1標設立項目“風控中心”，解決現場工點分散、作業面廣帶來的安全監管難題，推動安全管理從“人盯人”向“專業化、標准化、數智化”轉型，推進安全生產“十二個到位”落實到“最後一厘米”。

組織構建

成立全方面的風控中心

項目在駐地設立了風控中心辦公室，將項目配置的無人機、視頻監控、安全巡檢儀等多類視頻監控設備以及安全監管雲平臺、技術管理平臺等多個線上監管平臺進行有效整合，構建起無人機“高空鳥瞰”、視頻監控“固定覆蓋”、巡檢儀“移動補充”的空地一體監控網絡。風控中心結合項目負責人帶班生產工作要求，制定了每日值班計劃，值班人員通過監控系統輪巡全線施工區域，包括路基填築、鋼筋加工場、拌合站及主要平交道口，實現視頻巡查全覆蓋，推動項目監管向數字化轉型。

隱患治理

推動全流程的隱患閉合治理

在實際運行中，風控中心並非僅做“被動觀看”，而是形成了“視頻+喇叭+一鍵聯通”的主動幹預機制。值班員一旦通過攝像頭或無人機發現臨邊防護缺失、高處作業未系安全帶、起重吊裝警戒不足等違章行為，無需等待現場人員到場，即可通過布設在高風險工點的一鍵喊話喇叭，直接向違規區域發出語音警示，要求立即整改。對於複雜或重大的隱患，值班員通過系統“一鍵聯通”現場網格員、班組長或帶班領導，同步推送隱患截圖與位置信息，指令限時處置並反饋結果。這一套“發現—喊話—聯通—整改—複核”的閉環流程，將隱患從發現到消除的時間壓縮至分鐘級，展現了系統性的安全監管能效。

應急值守

完善全時段的應急值班值守

風控中心嚴格執行項目編制的管理制度要求，實行24小時雙崗聯動制度，實施全時段的應急值班值守。帶班領導對當班巡查質量、隱患處理水平及信息報送時效負總責，值班員則按照日間半小時、夜間一小時的頻次開展規範化視頻巡查，並每日上、下午各使用無人機進行一次全線路巡航，全時段開展值班值守工作。通過系統自動生成《指揮中心工作人員日常工作記錄》，每一次巡查的時間、發現的問題、喊話的內容及整改的結果均實現全程留痕、可追溯。自風控中心投入運行以來，項目習慣性違章行為明顯減少，現場安全管理模式從“人海戰術”向“精准監控+快速幹預”轉變。